2018年8月6日，
FCoin的官网首页发生了一个小小的改变：
而之前FCoin1.0对自身的定义是这样的：
FCoin对自身进行了重新定义：
“FCoin2.0不再是交易所，而是基于社区的交易技术服务商。”
数字货币进入人人拥有上币权的新时代。
不得不说，
这不是一次飞速发展过程中的阶段跃迁，
对于近来多灾多难的FCoin来说，
这是一次无比重要的变革。
1. 投石
FCoin因交易挖矿崛起，
又因交易挖矿跌落。
跌跌不休的FT将所有投资者以及FCoin自己都拉入了通胀的漩涡。
反对声越来越多，支持声越来越少，
投资者们在恐惧中迷失了方向，
曾经承载着FCoin通证理想的社区几近沦陷。
FCoin想要用脚踏实地的行动来回应所有的质疑，
但刷屏般的公告却击碎了人们心底本就不那么牢固的信心。
做多错多，
FCoin越是想要护盘，就越是加快FT的通胀，
FCoin越是想要引流，就越是陷入更多的麻烦漩涡，
Bizkey退出了，QOS破发了…
曾经的初心，在疲于奔命的道路上，变得奄奄一息。
此时的FCoin，
身后无路可退，眼前白雾茫茫。
前进步履维艰，后退万丈深渊。
人们开始笑谈：FCoin是步子迈得太大，扯到了蛋。
人们开始怀疑：FCoin的演出也许真的就快要谢幕了。
就在所有人都以为FCoin已经无计可施的时候，
FCoin向数字货币交易所行业，向通证经济，投出了一颗小石子。
FCoin推出了一系列举措：
-FOne子品牌推出，
-FOne“保荐机构共赢计划”推出，
-FOne“社区推荐者计划”启动。
FCoin把上币权，下放了。
孤注一掷，还是运筹帷幄？
也许只有FCoin自己才能知晓，
但是不管怎样，
这都是必须投出去的一颗石子，
不投就是等死，投出去，
也许是雷，也许是坑，也许是路。
2. 问路
这是一个大胆而有趣的决定。
它对FCoin的影响绝不是引入若干保荐机构，以期其附带的流量与资金那么简单。
它是对通证经济发出的一系列提问，
并试图给出自己的答案。
第1颗石子：专制，还是自治？
图片来自网络
古今中外，
治理结构很难说孰优孰劣，
不同的治理结构适用于不同的实际情况。
专制的通证社区，
集中，统一，高效，高度集权，令行禁止。
在社区发展初期，它会释放出强大的战斗力，
但是，随着社区规模的扩大和发展，
专制制度的各种特有问题将接踵而来，交易平台尤甚。
寻找项目、筛选项目、审核项目、监管项目，
监管项目方、监管保荐机构、监管平台自身，
更多的地区，更多的合作方，更多的项目
……
无穷无尽的职责，势必会带来
更庞大的团队、更细分的部门和更繁复的监管，
人数越来越庞大，机构越来越臃肿，作风越来越官僚。
这对于一个通证经济社区而言，
是致命的。
人们会渐渐忘记它的社区本质，
所谓的通证经济早已臣服在专制的权力之下。
腐败总会滋生，不满总在积累，
总有一天，再多的Token也无法产生正向的激励，社区终成众矢之的。
那么，自治型通证社区就能解决所有问题吗？
目前，大家还走在各自的实践道路上，没有人能够知晓最终的答案，
对于交易平台来说，如何选择，在于初心。
FCoin从诞生之初，就是要做一家社区化自治型的交易平台，
这是它的初心，也是它的核心，
上币权，就是开启社区自治的那把钥匙。
无为而自治，无不为而专制。
这是二千七百多年前的老子，告诉帝王的治天下之道。
通证的权力，让通证去掌握，
社区的职责，让社区去履行，
退居幕后的FCoin，将成为一个安静的交易技术服务商。
专制，还是自治？
这是FCoin投出的第一颗石子。
第2颗石子：作恶，还是共建？
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保荐机构从来不是可以增加信任的代名词。
一些交易所设置了保荐人，监管问题随之产生。
如果想靠保荐人来审核与监管项目方，如何确保保荐人不作恶？
如果想靠交易平台来监管保荐人，如何确保平台不会滋生腐败？
这几乎是一个无解的难题。
我们不去探讨人性本恶，还是本善，
作恶还是为善，更多的时候是利益驱动。
解决问题的关键点是：关系。
依照《FOne运作规则（保荐机构）公示》，
上币权下放给保荐机构之后，
保荐机构拥有自己品牌的交易区，以及上币权，运营权，及制定规则的权力。
最重要的是，
保荐机构将获得自己交易区所有币种交易手续费的10%。
于是，保荐机构与平台之间的关系发生了微妙的转变。
过去，保荐机构是在替交易平台选项目，
稀缺的名额让保荐机构具备了生杀予夺的力量，
所以，保荐机构心心念的是权力如何变现。
现在，保荐机构是在给自己选项目，
上币权被削弱了，好项目成为了众人争抢的稀缺资源。
拥有自己品牌的保荐机构，
既不愿意让垃圾项目伤害自己的羽毛，
也不愿意让优质项目从自己手中溜走。
他们只会焦虑一件事情：哪里才能找到拥有交易流量的好项目？
这种转变，恰恰成为了优质项目在社区中得以崭露头角的根本保障。
孟子曾说：“有恒产者有恒心，无恒产者无恒心”
孟子说这句话的背景是井田制的提出。孟子认为，如果老百姓能够拥有一块可以有持久产出的田地解决其吃饭问题，他们就会安下心，不闹事，踏踏实实过小日子，相反，如果每天都朝不保夕，就会变得无所顾忌，什么恶事都能干得出来。
那么，对于保荐机构来说，自治的交易区，是否算是一份恒产呢？
作恶，还是共建？
这是FCoin投出的第二颗石子。
第3颗石子：差价，还是分红？
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这次升级，FCoin官方打出了“数字货币进入人人皆有上币权的时代”的宣传语。
有人说：张健要做区块链界的马云，FOne就是区块链界的淘宝。
马云“让天下没有难做的生意”，
张健是否能“让天下没有交易不了的Token”？
但是，它们真的一样吗？
在淘宝，
每个卖家开门做生意，卖的商品，
赚的是成本和售价之间的差价。
在FOne，
保荐机构经营的是自己品牌的交易区，
赚的是自己交易区所有手续费的10%，
能赚多少，取决于他的品牌带来的交易量。
所以，
这是佣金，不是差价。
好项目，就能带来源源不断的佣金，
坏项目，就会自砸招牌，自断财路。
如果通证之于持有者，
只是一个商品，
只是一个可以买卖的代币，
那么，持有者的眼中就只有差价。
但是如果，
上币权与收益权绑定，
交易量与收益权绑定，
通证就不再只是一个单纯的代币，
而是真正成为了用户共建社区的权益证明。
分红，
将成为通证持有者的最大收益，
以及通证社区这个利益共同体最强有力的共识支撑。
差价，还是分红，
这是FCoin投出的第三颗石子。
3. 写在最后
文章的最后，让我们把时间节点拉至到40年前。
1978年11月24日晚，安徽省凤阳县凤梨公社小岗村西头严立华家低矮残破的茅屋里挤满了18位农民。关系全村命运的一次秘密会议此刻正在这里召开。
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这次会议的直接成果是诞生了一份不到百字的包干保证书。其中最主要的内容有三条：
1. 分田到户；
2. 不再伸手向国家要钱要粮；
3. 如果干部坐牢，社员保证把他们的小孩养活到18岁。
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在会上，队长严俊昌特别强调：
”我们分田到户，瞒上不瞒下，不准向任何人透露。”
这个冒天下之大不韪的举动，无意中开启了中国改革开放第一项政策：农村家庭联产承包责任制。
1979年10月，小岗村打谷场上一片金黄，经计量，当年粮食总产量66吨，相当于全队1966年到1970年5年粮食产量的总和。
1980年5月31日，邓小平公开肯定了小岗村“大包干”的做法。
农村家庭联产承包责任制开始在全国推开。
在那个闭塞而落后的年代，
家庭联产承包责任制为什么具有如此可怕的力量？
那是生产关系的变革解放生产力释放出来的能量。
当时的这18个人，都是普通的小人物，他们看不到改革开放的战略高度，甚至无法预知自己的命运，他们抱着坐牢的决心义无反顾地去做这件事，只是因为他们相信，分田到户，可以让他们吃饱饭，这也许就是当时那个贫困的小岗村最质朴的共识。
如果说，
当年的土地经营权下放，解放了中国农民的生产力，
那么今天，
交易平台上币权的下放，是否可以解放保荐机构的生产力？
基于Token实现收益共享的交易社区，是否可以推动中国的通证经济发展？
FCoin抛出的这颗小石子是否能够探寻出通证社区发展的通途？
FCoin这次上币权下放的尝试，
不仅仅是FCoin的一次投石问路，
更是自治型通证经济的一场勇敢实践。
用通证改变生产关系，让社区解放生产力。
这是通证变革者为我们描绘出的美好蓝图。
不管FCoin是否成功，
变革的石子已经投出，
就让通证经济的子弹多飞一会儿吧。
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