中国是电子工业供应链的中心，由于春节长假和新冠病毒的爆发，工厂已经关闭。其中大部分将于2月10日复工，与原计划相比晚了一周。
但制造业专家表示，即便工厂很快恢复全面生产，隔离措施和其他为阻止疫情在中国蔓延而采取的措施可能会继续干扰电子产品的生产。
On-Tap咨询公司（位于硅谷，专门为在亚洲生产产品的硬件公司和初创公司提供咨询）的创始人表示，他的客户一直在咨询如何应对这种病毒并积极制定应急计划。
该创始人称”制造硬件或实体产品的企业目前正处于危机状态，无论它们是在中国生产成品，还是依赖中国生产的零部件或零部件组装，情况都是如此”。
例如，Facebook上周五称这种新冠病毒将影响其Oculus Quest VR头盔的生产。
延迟的级联效应
DHL支持的物流风险管理公司Resillience 360的风险分析师说：“由于中国工厂推迟一周复工，目前供应链已中断，来自中国一个地区的连锁反应是我们从未见过的。”
考虑到中国许多工厂的工人来自于农村，而工厂建造在城市，工厂人员配备时间可能远远超过疫情高峰期。
北卡罗来纳大学全球业务教授分析：“很多临时工去城市谋生，然后回来与家人团聚，但在这种情况下，他们可能会重新考虑是否回去。如果劳动力短缺，这将是企业面临的一个重大问题。”
经营良好的公司通常都有生产中断的计划，如果公司为关键零部件找到了第二家供应商，他们可能会以稍慢的速度继续生产现有产品。
但设计和原型制作过程的延迟可能会延续到2020年末，因为电子公司在生产去年产品的同时，也在中国的工厂里生产其新产品，这个过程被称为“新产品导入”(NPI)。这意味着原定于几个月后的产品也可能会被推迟。
公司的产品开发，不管是在原型阶段或NPI阶段，由于原计划本身就很紧凑，再加上工厂停工，供应链无法启动正常运行，其2020年的产品都将遭遇风险。
为了量产电子设备，电子公司要经历几个结构化的阶段:
- 首先构建一个小的数量，或者称为工程验证测试或EVT构建，其中主要的特性和组件被测试和修正；
- 然后是设计或开发验证测试(DVT)，用于确保设备可以大量生产；
- 之后是生产验证测试；
- 最后是“量产”，即工厂为公众生产大量产品。
这个过程需要几个月的时间，一个版本的延迟会降低整个过程的速度。
这些构建需要开发团队的实际工程支持。如果在美国有一个团队在设计你的产品，他们通常会去中国进行“构建”。但美国公司正在限制员工赴华旅行，这可能会加长工程师解决生产问题所需的实际时间。例如，苹果公司首席执行官库克上周表示，公司将旅行限制在“关键业务”上。
iPhone延迟预测
一些专家预计，全球标志性产品可能会推迟上市，比如苹果最重要的产品iPhone。
TF证券分析师在2月2日的报告中写道:“我们的最新调查显示，iPhone的供应正受到冠状病毒的影响，因此我们将iPhone的出货量预测下调了10%。由于冠状病毒疫情和消费者信心的不确定性，很难预测第二季度的出货量。”
在上周的收益电话会议上，库克表示，公司的收入预测考虑了当前情况下的不确定性，而对湖北以外供应商的影响“目前还不太清楚”。
富士康是中国最大的雇主之一，也是苹果公司主要的iPhone组装商。富士康的发言人没有明确表示其工厂将于2月10日复工，他表示“我们一直密切关注与冠状病毒相关的公共卫生挑战，正在将建议的健康和卫生措施应用到受影响市场的所有操作方面。这些健康和安全措施是与政府的努力同时进行的。我们在华工厂的运营时间表是根据当地政府的建议制定的，至今没有收到任何客户要求提前复工的请求。”
