编者按，这此并购本质上是一个存储硬件公司结合了一个存储软件公司。本文从一个企业级的客户角度，对这场收购可能引起的错综复杂的男女关系做了深入的解读。
文章翻译自国外存储网站。
上个月Dell以$67billion收购了EMC后，我就一直在想着对我们公司和其他存储产品供应商意味着什么。我们应用了一系列EMC的存储产品，同时也用了很多HP、思科的服务器，交换机等。下面是我yy此次并购对企业IT领域带来的更大影响。
思科 cisco
作为业界首款应用服务器，思科UCS使思科拥有了自主品牌的刀片服务器和机架服务器，而在此服务器的基础上虚拟化的应用又大大丰富了此类服务器产品的应用范围。所以思科的UCS（Unified ComputingSystem）业务一直以来都有一个大客户，没错，它就是EMC。与EMC VCE （VCE联盟是由EMC、VMware和Cisco组成的存储联盟）的合作占据了大约20% ，$200M的业务。虽然EMC表示VCE的男闺蜜关系还将继续维持下去。但是臣妾觉得不大可能。Dell 同样生产服务器，怎么能够忍受自己老婆给别的男人赚钱呢。到时候，思科面临着与DELL/EMC竞争的局面了。
Nutanix
Nutanix就比较惨，作为Dell的前女友，她是一家以数据存储空间起家的供应商,提供超级CI平台服务,其中包括先进的数据存储管理软件。Dell 应该会让新欢 EMC 取代Nutanix, 这迫使她要再寻找一家硬件OEM厂商合作了。而且因为与Nutanix合作的不确定性，Nutanix 既有的业务也可能受到影响。
Arista/Cumulus
Arista 是一家很像思科的公司，是 EMC 在 VCE 之外的合作伙伴。Dell 已经明确表示对白盒交换机的兴趣，处于对自身利益的考虑，可能会让EMC 和 Arista解除好友关系来打击竞争者。而 Cumulus 提供白盒交换机服务并且是Dell现有的合作伙伴，这种合作随着Dell变强而变强。
VSAN/ ScaleIO
VSAN 和 ScaleIO 是 EMC 的两个产品，其中VSAN是EMC旗下公司Vmware的产品， 而ScaleIO是原EMC的产品（EMC又收购了Vmaware)，但是他们彼此竞争，像EMC两个较劲的孩子。Dell之前利用VMware的VSAN产品追寻HCI市场，不知道知否会使得Dell更加看重VSAN，从而让ScaleIO冷落。如果这么做的话，原EMC存储业务将会受损。
银行和财务公司
这个不用多说，与大多数的事情，管钱的人总是赚钱。这次并购也是喂饱了华尔街的财务公司。
其他的虚拟化产品
VMware 是 EMC 旗下的虚拟化业务公司，他独立于EMC运作，这种自由使得他可以与广大的存储供应商都保持较好的关系。不知道Dell 拥有了VMware后，VMware的好朋友们是否就觉得不方便就不来往了呢？ 我怀疑像HP， redhat 和 NetAPP利用这个借口促成新的开放虚拟化联盟。
原文链接：
http://www.storagereview.com/dell_emc_merger_winners_and_losers_a_customer_s_perspective
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