1. 公告鬼：FCoin
Fcoin是个公告鬼。
上线2个月，140个公告，
最近一个月，80个公告，
最近一周，29个公告。
平均每天4.1个公告，
这是个什么概念？
我连发朋友圈都没有这么频繁，
作为一个码字写手，我对自己的懒惰感到了深深的羞愧。
但是，在这些层出不穷的公告背后，我嗅到了无法隐藏的焦虑。
收入倍增计划关了又开，开了再关，
一度给以太坊带来大面积拥堵的创业板，更是存活了不足20天就旋即夭折，
创业板、币改试验区、FOne，FI，FCandy，FT1808……
有人说，把交易规则视作儿戏，FCoin这是朝令夕改。
有人说，垃圾项目横行，FCoin是在饮鸩止渴。
还有人说，FCoin正在亲手毁掉得来不易且尚不坚固的信任。
但是，面对一泻千里的FT，FCoin焦虑的何止这些。
对于FCoin，
挖矿是它的骨，FT是它的肉，而交易量是它的魂。
当收入倍增计划停止之后，FCoin的交易量就会回归真实，
此时，要想用户持有或购买FT，就必须让人们相信，FT分红是能赚到钱的。
要想确保FT分红能赚到钱，就必须要保证交易量和FT的价格。
FCoin最近在做的所有尝试，都是为了达到这两个目的。
不断下跌的FT就像一个不断失血的伤口，
币价越低，FT就会越快挖完，
币价越跌，FT的持有收益就会越下降，
如此一来，FT就会被抛售、资金就会离开，
所以，FCoin必须想办法止血。
于是，锁仓即挖矿的FCandy出现了，FT1808权证诞生了，
目的都是在减少FT流通量，提升FT币价，
都是为了让你的FT握得再久一点，让你的钱留在FCoin再久一点。
只要钱在，FCoin就有机会。
然而，单纯维持币价是不够的，
FCoin就像一个交易量吸毒者，它迫切地渴求一切交易量。
建立创业板，FCoin相中的是新项目所带来的可观交易量，以及项目方这个给力的FT买家。
开放币改实验区，FCoin觊觎的是传统行业这个增量市场所蕴含的巨大交易量。
推出新币，FCoin是在为交易挖矿续命，只要挖矿还在，交易量就在。
创业板是不是饮鸩止渴？
币改实验区是不是乌托邦？
各种各样的平台币是不是无用的老把戏？
谁知道呢？
FCoin需要止血，FCoin需要造血，造很多很多血，
为此，它会做一切可以做的尝试，
即便打造出一个只有做多才能赚钱的局面也不是不可能。
但泡沫总会破的那一天，
资金盘总有清算的那一天，
希望张健能在那一天到来之前，为FCoin开辟出一条通证经济的康庄大道。
张健曾说：“FT本质是在利用通证经济的思想做一次变革生产关系的实践。”
变革，就意味着没有现成的路可以走，没有前人的经验可以循。
一步迈出去，是雷？是坑？没有人知道。
唯一知道的就是这一步必须迈出去，并且继续迈下去。
迈出去不一定活，迈不出去就一定死。
这让我想起了很久很久以前的一家企业，
它是因特网的布道者，
它是中国第一个互联网接入服务商，
在当时那个开放尚没有多久的中国，
是它，引领着中国第一代网民迈入了互联网的信息浪潮。
但是最终，它孤独地死在了黎明之前。
它就是瀛海威。
2. 因特网：瀛海威
1994年4月20日，中国通过一条64k国际专线正式接入互联网。
1995年，一个叫张树新的女人创办了中国第一个互联网接入服务商，甚至比中国电信的ChinaNet还要早两年，
它的名字叫做：瀛海威。
当时在在中关村南大街零公里处有一块著名的广告牌：
“中国人离信息高速路还有多远?向北1500米。”
在这块广告牌以北1500米处，是当时的瀛海威科教馆。
张树新是一个狂想者，
妄图凭一己之力，为90年代的中国，绘制了一幅充满前瞻性的恢弘蓝图。
“论坛”、“邮局”、“咖啡屋”、“游戏城”……
在那个人们尚不知互联网为何物的时代，瀛海威孤独地奔跑在互联网的蛮荒之地。
瀛海威是一个先行者，
瀛海威曾创办了“新闻夜总汇”项目，1年后新闻网站新浪的前身才出现。
瀛海威曾发展电子商务，2年后马云才建立了阿里巴巴。
瀛海威建立了超级超前的“网上缴费系统”，然后石沉大海。
瀛海威甚至发行过中国最早的虚拟货币“信用点”，时至今日，虚拟货币还处在一个充满争议的灰色地带。
瀛海威几乎尝试了互联网行业所有可能的应用，也趟了互联网行业所有的雷。
它勇敢得就像挑战风车的堂吉诃德，也注定了与堂吉诃德同样的结局。
1996年9月，国家经贸委属下的中国兴发集团投资瀛海威，兴发集团与北京信托投资公司股权占比60%。
1997年，瀛海威开始扩张发展。
1998年，张树新在董事会压力下被迫辞职。
1998年底，除总经理外的管理团队均离开了瀛海威。
张树新曾说：“在世界之初，我想象过所有事情，哪里种树，哪里栽花，潮怎么涨，土在哪，这些我都在脑子里想好了。”
可惜她没能建成她的世界，她失败了，甚至连遗迹都不曾留下。
但是，在1998年，互联网行业在发生着什么？
同年，1998年，海外
乔布斯回归苹果了，
雅虎进入中国了，
Google成立了。
1998年，中国
2月，张朝阳成立了搜狐。
3月，鲍岳桥成立了联众。
6月，刘强东成立了京东。
11月，陈天桥成立了盛大。
11月，马化腾成立了腾讯。
12月，王志东成立了新浪。
1999年
3月，马云成立了阿里巴巴。
11月，李国庆成立了当当。
但是，就在如此万物生长的1998年，瀛海威，死了。
张树新曾经这样评价自己：“我不过是中国互联网的垫脚石。”
瀛海威失败了，但它成就了今天的互联网新贵们，
这或许就是先行者的宿命。
3. 交易挖矿：796
如果你觉得瀛海威太久远了，我们来看看时下的币圈。
提问：谁是交易挖矿的先行者？
有人说：FCoin
有人说：龙网
但实际上，早在5年多前，就已经有一个中国人提出了这种模式的雏形，并真正实践了它。
它就是796交易所。
2013年6月1日，796 交易所正式上线。
创始人朱荣提出了“交易即送股”的模式，每交易100个BTC即送1股虚拟股票，股份可以参与分红。交易所交易量越大，分红越多。
用户蜂拥而至，巅峰时期交易所的股票市值接近 1 个亿港币。
796并不甘心只是做做数字货币的现货交易，
数字货币期货交易、抵押借贷、虚拟股票交易，统统被796纳入麾下。
广阔的数字货币交易版图就是796的野心。
这像极了1997年的瀛海威，
当所有的市场都是空白，等着你去驰骋的时候，同时也意味着
你需要趟所有的雷，踩所有的坑。
796很衰，它遇到了2013年BTC的大涨行情。
2013年10月，比特币开始上涨，不到 2 个月便从 133 美元暴涨至1127 美元，796虚拟股票随即一泻千里，那些抵押虚拟股票借走的币很多再也没有回来。
同时，烤猫出事了，烤猫股价崩盘，那些抵押烤猫股票借走的币同样再也没有回来。
796握着一堆废纸般的股票欲哭无泪。
然后，796就被自己的愚蠢坑了。
BTC大涨，做空者纷纷爆仓，没有风险均摊机制的796平台悲催地成了最大输家。
接下来便是屋漏偏逢连夜雨的狗血情节，系统卡顿、宕机、数字货币被盗……
亏了钱的用户们愤怒了，各种骂声，各种质疑，甚至曝出了平台临时修改规则欺诈散户的丑闻。
千疮百孔的796终成众矢之的。
2014年初，796没钱了。
后来，2018年3月的时候，796的创始人朱荣发布了一篇博文，讲述了当时796的资金情况：
当时796共募集12827BTC，其中，
运营支出，300万港元。
烤猫股票及MRI等的抵押借贷业务，帐面损失约2000BTC。
BTC价格单边上涨，做空者爆仓后，产生系统亏损1884BTC。
股价下跌启动市值管理，回购支出6000 BTC。
结果：入不敷出。
后来，796转让了，朱荣离开了。
再后来，新入币圈的人们已经不再知道它的存在。
就像瀛海威一样，除了几篇博文和老人们口中的故事，796什么也没能留下。
现在，
当人们谈论数字货币交易所，会想到火币、OKEX，币安，
当人们谈论交易挖矿，会想到FCoin，
再没有人会提起796。
时至今日，
平台股份已经变成了社区通证，
当年的“交易即分股”也已经变成了今日的“交易即挖矿”，
796当初在数字货币期货上踩的坑均成了后人的前车之鉴，
期货交易的风险均摊成了所有数字货币交易所的通用准则。
796失败了，
同瀛海威一样，
它们都为后来者趟了雷，踩了坑，
不管它们是不是自愿的，
不可否认，
它们都为后来者积累了宝贵的经验。
这或许就是先行者的宿命。
04. 写在最后
我们回过头再看此刻的FCoin。
FCoin焦虑很多东西，
它焦虑FT挖得太快，
它焦虑FT跌得太猛，
它焦虑矿工抛售，
它焦虑用户离开，
它渴望增量市场的广袤，
却不得不在存量市场中近身肉搏。
140篇公告，正是FCoin在引流道路上的孤注一掷。
这不是什么飞速发展，这是疲于奔命的无可奈何。
我们不禁会问：通证经济并不是只有FCoin一家，为什么只有它如此焦虑？
如果说瀛海威和796的失败，是因为它来得“太早了”，
那么，FCoin的焦虑，就是因为它走得“太快了”，
快得出乎所有人的意料，甚至FCoin自己的意料。
上线2个月，
通证FT已经被挖出了近一半，
早期规划的所有发展方案和应对手段都已经尽数使出。
通证经济下市场可怕的响应速度，就像鞭子一样抽打在FCoin的身上，FCoin甚至没有什么时间可以停下来判断一下方向，它必须立刻应对。
所以，FCoin只好见到一条路便冲过去，如若不通，旋即调头。
这样的处境，怎能不焦虑。
而其它平台不焦虑，并不是因为它们发展得好，而是它们还没有走到这一步。
通证尚未上交易所的项目，不可能感受到Token被抛售的无助，
矿藏依旧丰富的项目，更无法体会通证即将耗尽的焦虑。
目前，没有任何一个项目真正成功经历过通证释放完毕的阶段。
试想一下，如果币乎的KEY都被挖光了，币乎将会怎样？
矿工撤了，羊毛党走了，再没有抢首赞的喧嚣了。
作者的收益从哪来？点赞者的收益从哪来？
如何留住作者？如何留住用户？
如何持续产出内容？如何确保内容质量？
如何稳住一泻千里的KEY价？
如何让金主们心甘情愿地在平台上付出真金白银？
币乎的白皮书中有很多构想，但在真正经历市场考验之前，那也只能称之为构想。
所有FCoin曾经焦虑过或正在焦虑的问题，是每个通证平台迟早都会遇到的问题。
今天我们可以在这里淡定地写文，开心地点赞，不过是因为大家觉得，那个日子离我们还远。
但那天，真的有那么遥远吗？
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